Koperasi
Kredit CU. Melati
Jln
. AR Hakim Gg. Turi I No. 29D. Depok 16422
Badan
Hukum :116/BH/PAD/KUKM/1.2/IV/2004
E-mail
: kopdit.melati@yahoo.com
, Website : www.cu-melati.com
Asal
mu Asal CU
CREDIT
UNION lahir di bulan Desember 1990 di kota Quebec Negara Kanada, oleh Alphonsus
Desjardins. Lalu menyebar keseluruh dunia. Yaitu USA – EROPA – ASIA. Tahun 1910
terbentuklah WOCCU di kota Winsconsin, USA. Tahun 1970 Credit Union resmi
berdiri di indonesia oleh Romo Karim Arbi SJ, dengan nama CUCO INDONESIA ( CU
Central of Indonesia) di jakarta. Tahun
1990 Credit Union di Depok berdiri dengan nama CU Melati
Sejarah
Koperasi Kredit CU Melati di Depok
Lebih
dari 8 tahun (tahun 2004 – 2011) memakai AD-ART yang dibuat oleh kantor
Koperasi & UKM, meskipun kopdit
sudah lama di gunakan.
Namun
sejak terdapat surat edaran Mentri Koperasi dan UKM No. 98/KEP/K.UKM.IX/2004
tertanggal 24 januari 2001, yang mengharuskan anggaran dasar koperasi perlu
bernotaris maka selama bertahun-tahun kita berbenah diri untuk menggubanya
dengan cara merevisi hal-hal yang perlu.
Barulah,
pada tanggal 23 febuari 2012 dengan akta notaris Zetsplayers Tarigan SH, Sp. N
bernomor 15, berhasil memiliki anggaran dasar kopdit yang cukup lengkap. Degan
pencantuman hal-hal yang mendasr di kopdit yaitu :
a. Kopdit
perlu memiliki jati diri yang mendunia
b. Kopdit
memiliki ikatan pemersatuan daerah dan nasional/GGKI
c. Kopdit
di kelola secara modern, sejajar dengan usaha keuangan yang lain (Bank BPR,
dll)
Terdapat
3 tujuan utama untuk merevisi AD yang dahulu terutama :
1. Surat
edaran menteri Koperasi & UKM No. 98/KEP/K.UKM/IX/2004 tertanggal 24
september 2004 yang mengharuskan AD Koperasi perlu notaris yang disumpah negara
2. Kopdit
CU Melati memerlukan hal (1) guna memenuhi segala yang berhubungan dengan
permintaan lembaga keuangan, notaris, pemerintah, dll.
3. Kopdit
CU Melati, perlu merevisi AD-ART agar sesuai dengan jati diri koperasi (1995)
dan tuntunan dari WOCCU tentang dan penyesuaian diri untuk RENSTRA sampai tahun
2020.
Program-program yang telah Kopdit
CU Melati laksanakan sebagai berikut :
a. Kopdit
CU Melati ikut program DEPERMA No. 650
b. Membayar
solidaritas tiap tahun
c. Setiap
bulan ikut program pendidikan
d. Kopdit
CU Melati ikut program SPD No. 085
e. Pembukuan
Kopdit CU Melati diaudit Puskopdit Bogor Banten
Paradigma baru yang dibangun Kopdit
CU Melati yaitu :
a. Kopdit
mengajak anggota untuk menambah anggota baru
b. Melayani
anggota secara harian
c. Memiliki
tempat pelayanan yang tetap dan memiliki manajer beserta staffnya
d. Taat
pada pola kebijakan dan uraian tugas yang jelas
e. Patuh
kepada lima wajib secara konsekwen
Rumusan
masalah
1. Bagaimana
laporan pertanggung jawaban pengurusan di Kopdit CU Melati ???
2. Dampak
pendidikan pada anggota dan keterbatasan Kopdit ???
3. Sebutkan
keterial Kopdit yang ideal yang ada di Kopdit CU Melati ??
4. Bagaimana
cara penilaian pengawasan dalam lembaga keuangan pada umunya??
5. Kamana
saja pangsa pasar (sasaran pada Kopdit CU Melati) ??
Jawaban
:
1. Laporan
pertanggung jawaban penggurus merupakan inti laporan tahunan, program
kinerjanya berdasarkan pada hasil RAT XXI. Semata-mata kepentingan anggota
serta ke manfaatan berkoperasi.
Laporan
Tahunan disusun dalam 2 aspek (segi) yaitu:
a. Perkembangan
yang telah dicapai secara umum
b. Perkembangan
yang dilakukan salama setahun
1. Laporan
Perkreditan
2. Laporan
Manajemen
3. Laporan
SDM
4. Evaluasi
Program Kerja & RAPB
2. A.
Dampak positif
1. Bertambahnya anggota secara mantap dengan kualitas baik
2. Kewajiban-kewajiban
anggota cepat difahami sehingga secara serempak memahaminya
3. Merubah
perilaku anggota agar menjadi manusia produktif bukan konsutif
4. Hak-hak
anggota juga di pahami secara persis dengan tidak berlebihan
5. Memahami
produk-produk Pinjaman CU Melati dan
produk-produk simpanan CU Melati
6. Menjadi
ujung tombak pemasaran
B. Keterbatasan sarana – sarana untuk pendidikan
7. CU
Melati menyediakan dana untuk biaya pendidikan secukupnya
8. CU
Melati harus menjadwalkan waktu untuk PDMK dengan ketat, terutama bagi PDA-PDA
cabang.
9. Dibutuhkan
suatu tekat untuk kesuksesan Pendidikan di CU Melati
3. Keteria
Kopdit Ideal
a. Anggota
minimal 1000 orang
b. Pengelola
oleh karyawan / manajer
c. Memiliki
kantor permanen
d. Menggunakan
teknologi informasi
e. Memiliki
asset minimal 1 milyar
f. Memilki
badan Hukum
g. Penggolalaan
secara harian
h. Memiliki
dan menerapkan perencanaan strategis
i.
Memiliki Poljak, Som, Sop, Sistim imbal
jasa
j.
Pertumbuhan anggota minimum 35%
4. Seperti
pada umunya metodde yang dipakai pengawasan selalu menerapkan metode yang
berlaku dalam Gerakan Koperasi Kredit Indonesia (GKKI), dan lembaga keuangan
pada umumnya, obyek penilaian Pengawasan meliputi :
a. Aspek
organisasi maksudnya pelaksanaan kegiatan rapat anggota Evaluasi dan
perencanaan sebanyak 5 kali dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektifitas.
Volume dan kualitasnya cukup sehat.
b. Aspek
keuangan
c. Aspek
Permodalan maksudnya melalui pinjaman (aset yang menghasilkan pendapatan bungan
dan merupakan urat nadi kehidupan bagi koperasi kredit). Rasio (aset yang tidak menghasilkan). Rasio (
modal terhadap aset). Rasio (sisa hasil usaha)
d. Aspek
Manajemen
e. Aspek
Kesehatan
f. PEARLS
5. Pangsa
pasar Kopdit adalah Ikatan Pemersatu manusia, yang bisa di ajak menjadi anggota
CU Melati. Meliputi :
a. Kopdit
di masyarakat
RT, RW, Kecamatan,
Kabupaten/Walikota, Desa, Lingkungan, Wilayah, Arisan, Perkumpulan-perkumpulan,
paguyuban, Klub, Persatuan, Binaan, Marga, Suku, SATUAN Gotong royong.
b. Kopdit
di kantor / yayasan
Lingkungan seluruh
kantor sebagaian kantor, orang-orang usaha sekitar kantor, relasi kantor,
pensiunan karyawan kantor, suami/istri karyawan, persatuan/ikatan isteri
karyawan.
c. Koperasi
CU Serba Usaha
RS, Kantor pelayanan suatu mall,
permandiaan, statiun bus/KA/Lapangan Udara dan lain-lain.
Komentar
Posting Komentar