Langsung ke konten utama

KASUS 10-2 Menganalisis Kinerja Anak Perusahaan Luar Negri didunia Dengan Kurs Mengambang

KASUS 10-2
Menganalisis Kinerja Anak Perusahaan Luar Negeri
di Dunia dengan Kurs Mengambang

1.             Pendekatan Evaluasi Kinerja GE
a.     Tidak memiliki standar yang kaku,
b.     Terkait dengan tujuan rencana strategis dan anggaran tahunan.
2.            Ukuran Keuangan :
a.    Laba dalam perusahaan afiliasi,
b.    ROI.
3.            Lebih menekankan kepada Manager :
a.    Seberapa baik manajer berhubungan dengan pemerintah, peningkatan pangsa pasar, dan keberhasilan hubungan karyawan,
b.    Pembagian tanggung jawab (Desentralisasi) Perjanjian lindung nilai internal ditanggungjawabkan pada manager lokal.
4.            Pendekatan Evaluasi Kinerja ICI. Membagi ukuran kinerja menjadi 2, yaitu
a.    Jangka panjang -- Melihat arus kas yang dihasilkan & ROI.
b.    Jangka pendek -- Melihat perbandingan hasil aktual dengan anggaran.
5.            Pembagian tanggung jawab (sentralisasi). Manager unit dianggap bertanggung jawab terhadap apapun yang terjadi.

A.  Berikut kelemahan dan kekuatannya :
Kekuatan :
1.     ICI
Manajer melakukan penyesuaian modal kerja moneter ke dalam anggarannya, terfokus pada neraca & laporan laba rugi agregat. Menetapkan penyesuaian biaya kini.
2.    GE
1.     Manajer usaha luar negeri memiliki wewenang untuk mencapai laba yang dianggarkan.
2.    Manajer dapat melakukan kebijakan-kebijakan hingga melakukan kontrak forward.
3.    Jika terjadi devaluasi kinerja tak terduga kinerja perusahaan afiliasi masi h diukur berdasarkan laba dollar menurut anggaran

Kelemahan :
1.     ICI
Model biaya kini melanggar kerangka dasar pengukuran biaya historis karena tidak berdasarkan biaya akuisisi pada awalnya, biaya juga berdasarkan hipotesis dan oleh karenanya terlalu subjektif dan sukar dilaksanakan dalam praktik. Mengabaikan perubahan daya beli umum, dan tidak mempertimbangan keuntungan dan kerugian kepemilikan pos moneter seperti utang.
2.    GE
Terlalu condong kepada keputusan manager. Tidak memperhitungkan kriteria-kriteria keuangan yang lebih spesifik.
B.  Pendekatan Evaluasi Kinerja Manakah Yang Anda Dukung dan Mengapa ?
Kareana pendekatan evaluasi yang saya sukai adalah pendekatan ICI karena lebih simple dan keseluruhan berpengaruh dengan menggunakan neracan dan laporan keungan perusahaan agar lebih terperinci.


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

BAB X Manajemen Resiko Keuangan

Manajemen risiko ( risk management ) menjadi kebutuhan yang strategis dan menentukan perbaikan kinerja dari organisasi. Pada suatu ras bangsa (Cina), karakter tulisan risiko berarti pula peluang. Risiko yang dikelola dengan optimal bahkan memunculkan berbagai peluang bagi organisasi yang bersangkutan. Manajemen risiko diperlukan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya terbatas yang dimiliki organisasi. Pengalokasian sumber daya didasarkan pada prioritas risiko yang dimulai dari risiko skala tertinggi. Demikian pula, manajemen risiko yang ada perlu dievaluasi secara periodik melalui aktifitas pengendalian ( internal control ). Manajemen risiko pada organisasi swasta berkembang lebih pesat dibandingkan organisasi publik (instansi Pemerintah). Fenomena ini dinilai lumrah mengingat sektor swasta memiliki ukuran-ukuran yang jelas bagi berhasil atau gagalnya organisasi. Sedangkan organisasi publik banyak berlindung pada faktor-faktor yang tidak dapat dikuantifisir. Namun, dorongan bag...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Kasus 12-1 Muscle Max: Pelatihan Pribadi Anda Sendiri

1.      Masalah apa yang disebutkan dalam kasus diatas ?     Jawab: Masalah yang disebutkan dalam kasus tersebuut adalah perbedaan harga jual mucle max yang cukup tinggi. Perbedaan tersebut terjadi di Negara Australia dengan Negara Asia yang sama-sama menjual peralatan angkat berat. Serta Negara Republik Cina yang memberikan insentif fiscal bagi perusahaan yang melakukan ekspor, meskipun tariff pajak penghasilan perusahaan yang normal 33%. Pihak otoritas pajak telah menyetujui tariff sebesar 10% untuk seluruh laba yang diperoleh dari kegiatan ekspor sehingga manajer muscle max-Australia masih tetap skeptic dan merasa bahwa pihaknya menanggung efesiensi yang dilakukan manajer. 2.     Serangkaian tindakan apa yang akan anda rekomendasikan untuk menyelesaikan maslah yang telah anda diidentifikasikan ? Jawab:  Tindakan yang direkomendasikan untuk menyelesaikan masalah tersebut adalah adanya kesepakatan harga jual ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Auto Biography Me

My name is Norita, usually I called Noiie. I am 21 years old. My date of birth 22 June. My place of birth coffee hut, East Jakarta. I am female gender. My third child (3) of the three (3) brothers. I live in JL. East Jakarta Raya Bogor. I have two (2) siblings it is Lee and Andy and one (1) biological cousin yet it is Sandy Munthe. I really liked the sweet and salty foods while the drinks taste of coffee and chocolate. I really like listening to songs CNBluee. My favorite sport badminton, and run. I really like writing, and writing poetry and shopping. My primary school education in SDN 07 noon Jakarta force 1999-2006, my junior high school education in the SMP 257 Jakarta force 2006-2009, on my education in high school menengha Wijaya Kusuma Jakarta force in 2009-2012 and my college education at the University Gunadarma accounting majors economic falkutas force 2012. Now I traveled activity activity nature, cooking and others.
Posting Komentar
Baca selengkapnya